Pourquoi rejoindre l'aventure Swile ?
Depuis son lancement en 2018, Swile a révolutionné le marché des avantages salariés.
En digitalisant la gestion et l’utilisation des avantages, grâce à notre super app, nous avons amélioré l’expérience, afin de la rendre plus simple, plus moderne et plus intuitive.
Swile, c’est aussi une ambition forte : devenir le leader de la worktech, en cherchant à adresser, à termes, via nos produits, toute la sphère de la gestion de la vie au travail.
Nous misons sur l’innovation technologique, un design soigné et une approche RSE rigoureuse, pour contribuer à améliorer le quotidien des travailleurs et des décideurs, tout en dynamisant l'engagement.
Avec plus de 1000 collaborateurs et une présence internationale, notamment au Brésil, Swile a déjà convaincu des millions d’utilisateurs et des milliers d’entreprises.
Rejoignez-nous pour bâtir ensemble un monde du travail plus épanouissant.
Expansion et Synergie des Produits : L'ambition principale est d'élargir la gamme de services offerts par Swile en intégrant notre produit de Voyage d’affaires : Swile Travel. Cette intégration vise à créer une synergie entre les produits historiques de titres-restaurants, l'offre Cadeaux, la Mobilité et le nouveau service de voyage. Cela renforce la proposition de valeur globale de Swile, en transformant l'entreprise en un fournisseur de solutions complètes pour les besoins des entreprises et des salariés.
😎 Tes futures missions :
En tant que membre de l’équipe Business Performance, rattaché.e au pôle Business France, tu seras directement impliqué.e dans :
L’amélioration continue des processus commerciaux
Point de contact direct des équipes Business concernant nos process de ventes et notre CRM Salesforce
Recueil de feedback terrain et identification des éléments de blocage au business
Lien avec les équipes Produit et Développement Salesforce pour la construction de nouvelles features
Garant de la qualité de la donnée des CRM
Le pilotage de la performance commerciale
Construction et maintenance de tableaux de bords et systèmes de reporting pour la direction commerciale
Recueil des KPI nécessaires à l'analyse de la performance commerciale sur tous nos produits
Réalisation d'analyses de performance pour les managers et directeurs (productivité, rentabilité, atteinte des objectifs..)
Le processus de planification commerciale : construction et assignation des portefeuilles clients des équipes de ton périmètre
